تطوير شركة متخصصة في الصناعات الغذائية إنتاج المواد الغذائية
النشاط
تطوير شركة متخصصة في الصناعات الغذائية
كانت الشركة رائدة في السوق المحلي لكن مع دخول منافسين جدد انخفضت مبيعاتها بشكل حاد
بالتحليل و الدراسة اكتشفت أن معظم المنافسين الصغار يجيدون الإنتاج الأساسي لكنهم يعانون من نقص حاد في مراحل ما بعد الإنتاج مثل التعبئة والتغليف المتقدم والمعالجات الغذائية مثل التجفيف و التحميص و التعقيم
بناء على توصياتي تم عمل التعديل المساري الافضل ……………. ثم
تحولت الشركة من منافس مباشر إلى مورد استراتيجي للمنافسين أنفسهم
حيث تحول المنافسين الى عملاء دائمين
النتائج كانت مبهرة و زيادة كبيرة في الإيرادات من خلال عقود متكررة
تحويل المنافسين إلى عملاء دائمين
تحسن ملحوظ في الهامش الربحي
عودة الشركة إلى الريادة بموقع أقوى وأكثر استقراراً
ملاحظات هامة:
حولنا التهديد التنافسي إلى فرصة تعاونية مربحة
* ملحوظة * سرية اسماء و بيانات عملاؤنا خط احمر لايجوز التفريط فيه أبدا – ولن نسمح ان يتحول عملاؤنا الى نموذج للدراسات
هذا هو عملي و شفغي الاساسي في كيفية تحويل التهديدات إلى فرص للنمو والتفوق من خلال تبني الابتكار الجذري وإعادة تعريف نموذج العمل